全力以“復”
浦發(fā)建設集團開展節(jié)后復工啟動會活動
為確扎實做好節(jié)后安全生產(chǎn)復工復產(chǎn)工作,2月22日-2月24日,集團副總經(jīng)理楊松林帶隊,攜工程部與質安部等相關人員組成調研小組,赴項目巡查開啟節(jié)后復工啟動會活動。
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全力以“復”
調研組先后對新悅里、產(chǎn)融中心、萬泓中心、潛山農(nóng)商行、馬鞍山智能裝備、馬鋼循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園及徐州陸港住宅等多個項目進行了詳細巡查,此次巡查涵蓋幕墻、內裝、土建、鋼結構、智能化、亮化等多個專業(yè)。調研組分別從安全、質量、進度及需公司協(xié)調工作四個方面進行巡查,秉著幫扶的理念來對各項目工作進行深入了解并提出相關要求。
目前疫情防控工作的重要時期,項目部必須高度重視,全力保障一線工作人員的個人防護物資的供應,持續(xù)做好復工防疫工作;并且堅持做好安全施工管理相關工作,加強施工人員的安全教育,落實安全生產(chǎn)責任制度,貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針。
要求項目部應該通過圖紙會審與設計交底,熟悉和了解工程特點、設計意圖,掌握相關的工程技術與質量要求,并從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見,同時也要針對性的對施工人員進行技術交底,真正做到“創(chuàng)過程精品,樹浦發(fā)品牌”。
楊總指出,項目部應嚴格按照總工期要求,根據(jù)資源需求計劃與勞動力計劃,制定科學合理的施工進度計劃,做好各個節(jié)點安排,有序的組織施工,保證在規(guī)定的工期內完成本項目的全部工作內容。
調研組認真聽取各項目施工中存在的困難與需公司協(xié)調的事項,并給出相應解決方法。
通過此次實地調研,調研組更直觀、更全面地了解公司項目的實際情況。首先對各項目團隊的辛勤付出給予了充分肯定;同時提出,各項目部在安全、質量、進度上存在的不足之處及改進要求。各項目負責人認真聽取調研組提出的相關問題,表示一定全面落實到位,保質保量的將各項工作穩(wěn)步推進,爭做優(yōu)良工程。
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合肥浦發(fā)建設集團有限公司
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